Initiation à la gestion de projet

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gestion de projet

DistancielPrésentiel
4.5 / 5 Etoile Etoile Etoile Etoile demie étoile

1050€ H.T.

par participant

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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Comprendre l’architecture d’un projet
  • Savoir mener son projet
  • Connaitre les outils et la méthodologie de la gestion de projet

DURÉE

  • 10h30

PRÉREQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Session de préparation (30 minutes)
Présentation du formateur
Présentation des participants et de leurs attentes
Présentation du parcours de formation
Présentation de l’accompagnement proposé aux participants

Module 1 : Définition d’un projet et de la phase de pré-projet (2 heures)
Définir les prémisses du projet
Connaitre les spécificités d’une gestion de projet
Comprendre l’environnement d’un projet
Connaitre les étapes du pré projet

Module 2 : La phase de conception du projet (2 heures)
Définir l’équipe projet
Organiser ses taches grâce au WBS
Planifier un projet via l’outil GANTT

Module 3 : Lancement et pilotage d’un projet (2 heures)
Savoir définir les attendus du projet
Comprendre les contraintes et risques client
Gérer les ressources de son projet

Module 4 : Les différentes réunions et la clôture du projet (2 heures)
Connaitre les attendus d’un projet
Capitaliser sur son projet
Donner et présenter des livrables

Session de validation individuelle des acquis de formation (1 heure)
Avec le formateur, valider les acquis de formation et répondre aux questions résultant de la pratique

Délai d’accès et modalités 
La durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la formation est de 2 semaines. Pour toute inscription, contactez DeepTalents.

Modalités de la formation
Cette formation est disponible en présentiel et en classe virtuelle. Nous proposons la signature d’une feuille de présence électronique pour chaque session.

Méthodes mobilisées
Pédagogie active et participative : des exercices d’application sont réalisés avec le formateur.
De multiples ressources digitales sont également proposées à l’apprenant.

Modalités d’évaluation
Une pré-évaluation et une évaluation finale sont réalisées auprès de l’apprenant sous forme de questionnaire. Différents cas pratiques sont proposés à l’apprenant et évalués par le formateur. Ils permettent de valider les acquis de formation.

Accessibilité et accompagnement spécifique
Nous garantissons le respect de l’ensemble des dispositions réglementaires en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap. Pour tout besoin d’accompagnement spécifique lié à des situations de handicap, veuillez nous contacter afin que l’on puisse mettre en place les aménagements pédagogiques nécessaires.

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Fiche formateur à venir

Spécialisé en formation industrielle

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Avis et témoignages

Nombre de participants ayant déjà assisté à la formation : 46

Date de mise à jour : 26/10/2023

Les exemples du formateur et son expérience.
Ce qui permet d’illustrer les propos et de mieux les comprendre.

Le travail en équipe via les rooms, très important pour illustrer le travail en équipe dans la gestion de projet.

Je remercie Stéphanie pour ses cours théoriques auxquels elle associe très bien des conseils pratiques bien utiles dans la réalité des projets qu’on peut rencontrer.

Les conseils étaient adaptés pour plusieurs niveaux.

J’ai apprécié le partage d’expériences (variées) de la formatrice.

Le fait de pouvoir discuter avec Stéphanie de son expérience en tant que chef de projet était très intéressant pour comprendre les problèmes auxquels le chef de projet doit faire face.

Les exemples et cas concrets dans les différentes phases. Très intéressants et constructifs

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Nos formateurs sont experts de leur domaine technique,  et sont formés aux méthodes pédagogiques de haut niveau pour transmettre leur expérience et leur savoir-faire avec pragmatisme.

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