Contexte

Notre client, référence mondiale pour de nombreuses technologies de transport a été impacté par la crise sanitaire mondiale et a, de ce fait, dû réorganiser ses activités.

Dans le cadre de la reprise de ses activités, notre accompagnement vise à mettre en adéquation les compétences disponibles avec les nouveaux besoins stratégiques pour le développement.

Enjeux stratégiques

  • Construire le plan de développement des compétences dans le cadre de l’évolution stratégique des activités
  • Identifier des leviers d’optimisation de ce plan
  • Fournir des outils réutilisables afin de réduire le temps passé sur la gestion de la formation

Notre réponse

  • Phase 1 : Analyse de l’existant et diagnostic RH
  • Phase 2 : Qualification des besoins de montée en compétence à court, moyen et long terme
  • Phase 3 : Construction du plan de développement des compétences et des solutions d’optimisation possibles
  • Phase 4 : Déploiement du plan de formation

Résultats

  • 84% des collaborateurs formés
  • 36 formations mises en place
  • 130 k€ de budget financé
  • Et ils nous ont fait confiance une deuxième fois