Contexte

Notre client accompagne des marques de renom dans leurs enjeux de communication et de marketing grâce à leur spécialisation dans la scénographie urbaine. Acteur central dans son domaine, il intervient dans différents secteurs tels que le luxe et l’immobilier.

Sous l’impulsion du marché mais également des valeurs portées par la société, la direction a décidé de placer la RSE au cœur de sa stratégie. Elle se traduit par le choix des matériaux utilisés, par le recyclage de leurs installations et bientôt par l’inclusion de la RSE dans le choix de leurs fournisseurs. Les achats étant à ce jour réalisés par les départements de la production et de la gestion de projets, l’enjeu est double pour l’atelier : mettre en place une véritable stratégie achats, en prenant en compte la RSE comme critère de choix fournisseur.  

Enjeux stratégiques

Notre programme de formation vise à accélérer la montée en compétences sur le métier d’acheteur et sur l’inclusion de la RSE dans le choix des fournisseurs de notre client.  

Notre réponse

  • Préparation de la formation avec le responsable du projet pour s’immerger au maximum dans leur activité, leur organisation pour en tirer des cas pratiques concrets.
  • Préparation avec les participants pour évaluer leur approche et identifier leurs attentes spécifiques.
  • 3 jours de formation sur les fondamentaux de la RSE, du métier d’acheteur et de la mise en place d’une stratégie d’achats responsables.
  • 1h de validation des acquis de formation avec chaque participant pour valider les compétences acquises, leur niveau d’autonomie sur ces sujets et répondre à leurs questions.

Nos résultats

  • 35h d’intervention pédagogique.
  • 83.5% de taux de satisfaction moyen en fin de session.
  • 100% compétents et autonomes en fin de session.
  • Mise en application immédiate des bonnes pratiques dès la première semaine.